Муайян кардани стратегия ва
хабар додани миқдори мақсадҳои
ташкилот

Баҳодиҳии натиҷагири муайян
кардани норасоиҳо ва ташкили
алоқаи баръакс

Тарбия ва маълумоти роҳбарон,
мувофиқати он ба усули кории
ташкилот

Ташки намудани системаи
ҳавасмандкунии рафтори ҳайат

Ташкили системаи ахборӣ барои
таъмин намудани ахбори
саривақтии баҳои бизнес

Муайян кардани меъёрҳои баҳо
додан ба натиҷан фаъолиятҳо

Баҳодиҳӣ ва тағйир додани
сохтор вобаста аз зарурият

Тақсимоти захираҳо ва шӯъбаҳо
ва сохторҳои таркибӣ

Муайян кардани вазифаҳои
асосӣ

Масъалагузорӣ барои қисмҳои
алоҳидан ташкилот ё ин ки
сохтори тағйиротӣ

Ҳукмрониро бо дигар кас вазифадор кардан ва ҳамоҳангсозӣ

Муайян кардани сиёсати сифати
нишонгирӣ барои фаъолият

Аниқ кардани мақсади
роҳбарони алоҳида

Расми 7. Ҷараёни амалигардонии стратегияи ташкилот.

Яке аз масъалаҳои асосии баҳодиҳии амалигардонии стратегияи корхона
ин ченаки аниқ ва дуруст мебошад. Роҳбарон вазифадор мебошанд,
нишондиҳандаҳоро тарзе интихоб кунанд, ки онҳо ҳақиқати воқеиро инъикос
карда тавонанд ва ҳолати воқеии корхона баҳо дода шавад. Агар роҳбарон
хоҳанд, ки баҳои стратегӣ самараи худашро диҳад, бояд аз дурӯғ гуфтан