$C. Нақшаи маҷмӯи чорабиниҳо, бо дарназардошти банақшагирӣ, сохтмон, дастрас намудани технологияҳо, таҷҳизот, омода намудани кадрҳо; $D. Нақшаи тиҷоратии рушди ташкилот.

@17. Хусусиятҳои тафсилоти банақшагирии стратегӣ:
$A. Нигоҳ доштани манфиатнокии ғояҳои бизнеси ширкат;
$B. Таваҷҷуҳ ба дурнамои кӯтоҳмуддат;
$C. Барои дигар навъҳои банақшагирӣ кумак расонда, амалиёти алтернативиро барои марҳилаи дарозмуддат пешбинӣ менамояд;
$D. Барои омӯзиши муҳити дохилӣ ва берунаи хоҷагидорӣ шарт намегузорад.

@18. Муайянкунандаҳои дуруст:
$A. Банақшагирии стратегӣ нисбати менеҷменти стратегӣ мафҳуми васеъ аст;
$B. Менеҷменти стратегӣ ба қабули қарорҳои оптималии стратегӣ, банақшагирии стратегӣ бошад, ба натиҷаҳои ба даст омадаи стратегӣ нигаронида шудаанд;
$C. Банақшагирии стратегӣ ин воситаи идоракунии нақшаҳо, менеҷменти стратегӣ бошад, воситаи ташкилӣ ба ҳисоб меравад;
$D. Банақшагирии стратегӣ – воситаи ташкилӣ, менеҷменти стратегӣ бошад, ҷараёни таҳлилӣ аст.

@19. Стратегияи идоракунии кормандони ташкилот, истеҳсолот, молия ва стратегия дар дигар соҳаҳои фаъолият – ин:
$A. Стратегияи функсионалӣ;
$B. Бизнес-стратегия;
$C. Стратегияи корпоративӣ;
$D. Стратегияи глобалӣ.

@20. Кадоме аз коршиносон ҳисоб мекунад, ки стратегия ин нақшаи амалиёт, ҳимоя, тартиби амалиёт, мавқеъ дар муҳит ва дурнамо мебошад?
$A. Минсберг;
$B. Квинн;
$C. Портер;
$D. Маккинзи.