Менеҷменти стратегӣ (Бозоров Ш.Ш.)

Китоб ба омӯзиши масъалаҳои муҳими менеҷменти стратегӣ ва рушди иқтисодӣ бахшида шудааст. Дар он принсипҳо ва роҳҳои таҳияи стратегияҳои идоракунӣ баррасӣ мегарданд.
Агенти Зеҳнӣ · 15 октябри 2026 · 469 саҳифа
$B. Нишондиҳандаҳои муҳити дохилӣ ва беруна, ки тағйироти онҳо ба эҳтимолияти тағйироти соҳавӣ меоранд;
$C. Нишондиҳандаҳои муҳити дохилӣ, ки тағйироти он ба тағйироти асосии соҳавӣ таъсир расонида, онҳоро муайян менамоянд.
$D. Ҳамаи ҷавобҳо нодурустанд.
@17. Кадом таълимоти бартарии рақобатнок ба модели «ромби миллӣ»-и М. Портер дохил мешаванд?
$A. Рақобати ташкилотҳои соҳавӣ;
$B. Нишондиҳандаҳои муҳити беруна;
$C. Нишондиҳандаҳои муҳити дохилӣ;
$D. Нишондиҳандаҳои соҳа.
@18. Ба ҷараёни гузаронидани таҳлили соҳа ва рақобат чӣ дохил намешавад?
$A. Муайян намудани тафсилоти асосии иқтисодии соҳа;
$B. Гузаронидани таҳлили муҳити рақобатнок;
$C. Муайян намудани омилҳои асосии комёбиҳо;
$D. Қайд намудани нишондиҳандаҳои асосии стратегии фаъолияти ширкат;
@19. Консепсияи занҷираи арзишҳо васила барои:
$A. Муайян намудани дурнамои рушди соҳа;
$B. Муайян намудани фаъолияти истеҳсолии ширкат;
$C. Таҳлили рақобатпазирии нарх ва хароҷоти ширкат;
$D. Таҳлили мавқеи рақобатноки ширкат.
@20. Диверсификатсия чист?
$A. Ҷараёни аз ҷониби ширкат амалӣ намудани фаъолиятҳои гу- ногун;
$B. Ҷараёни воридшавии ширкат ба дигар соҳаҳои истеҳсолот;
$C. Ҷараёни истеҳсолоти маҳсулоти нодир аз ҷониби ширкат;
$D. Ҳамаи ҷавобҳо нодурустанд.
@21. Барои кадом мақсадҳо модели «панҷ қувваи рақобат»-и М. Портер истифода мешавад?
$A. Барои баҳодиҳии бартариҳои рақобатноки соҳа, заминаи ба амал омадани онҳо, рушд ва пастравии онҳо;
$B. Ҳиссаи нишон додани омилҳои муҳити беруна, ки тағйироти онҳо самт ва суръатнокии тағйироти соҳавиро муайян менамоянд;

Барномасозӣ
Ахбор
Олами Афсонаҳо