МАВЗӮИ 9. ТАҲЛИЛИ СТРАТЕГИИ ИҚТИДОРИ ТАШКИЛОТ

$C. Барои муайян намудани сохтор ва таҳлили рақобат дар соҳа; $D. Барои муқоиса ва баҳодиҳии мавқеи рақобатноки ширкат дар соҳа.

@22. Нишонаҳои малакаи идоракуниро, ки ба ОАМ дахл надоранд,
нишон диҳед:
$А. Сатҳи баланди даромаднокӣ;
$В. Малакаи бо суръати баланд ба бозор баровардани мол;
$C. Малакаи дарки фаврӣ ба тағйироти муҳити беруна;
$D. Равона намудани мақсад ба сифат ва навовариҳо.

@23. Синергия (синергетизм) чист?
$А. Сохтори сюжетии рушди дурнамои ширкат, нақшаи пешакии амалигардонии пешгӯии рушди ташкилот; $В. Ҷараёни дастрас намудани маълумоти пешакии номаълум ё назорати амалҳои номаълум ҳам дар ҷамъият ва ҳам дар табиат; $С. Бартарие, ки дар як ташкилот ҳангоми ҷамъшавии ду ё зиёда тиҷорат (шакли фаъолият) ба амал меоянд:
$D Ташкили назариявии моделҳои рушди стратегии ширкат, ки ба ҳақиқат алоқамандӣ доранд.

@24. Кадоме аз муайянкунандаҳо иқтидори рақобатро инъикос менамоянд?
$А. Қобилияти ташкилот оид ба дар оянда нигоҳдории дараҷаи рақобатнокӣ; $В. Қобилияти ташкилот оид ба ташкили даромадҳо; $С. Қобилияти рақобатнокии мусоиди ташкилот дар марҳилаи кӯтоҳмуддат ва дарозмуддат; $D. Қобилияти ташкилот оид ба пешгӯии хароҷот.

@25. Таҳлили стратегии маҷмӯӣ бо василаҳои зерин асос меёбад:
$А. Консепсияи занҷираи арзишҳо;
$В. Консепсияи давраҳои ҳаёт;
$С. Консепсияи муносибати марбут ба ҳолат;
$D. Консепсияи муносибати системӣ.

@26. Усулҳои баҳодиҳии иқтидори стратегии ташкилотро нишон диҳед:
$А. Назарияи маблағгузории сармоя, назарияи бозиҳо, назарияи интихоби маҷмӯӣ, синергизм;