Зеҳн
Менеҷменти стратегӣ (Бозоров Ш.Ш.)

Китоб ба омӯзиши масъалаҳои муҳими менеҷменти стратегӣ ва рушди иқтисодӣ бахшида шудааст. Дар он принсипҳо ва роҳҳои таҳияи стратегияҳои идоракунӣ баррасӣ мегарданд.

Агенти Зеҳнӣ · 15 октябри 2026 · 469 саҳифа

ТиҷоратИдоракунӣИқтисодиёт
Аз аввал хондан

МАВЗУИ 9. ТАҲЛИЛИ СТРАТЕГИИ ИҚТИДОРИ ТАШКИЛОТ

9.7. ТЕСТҲО БАРОИ БОБИ III

@1. Марҳилаи ибтидоии ҷараёни идоракунии стратегӣ – ин:
$А. Таҳлили муҳит;
$В. Муайян намудани миссияи ширкат;
$С. Муайян намудани мақсадҳои ширкат;
$D. Таҳияи стратегияи рафтори ширкат дар бозор;

@2. Таҳлили стратегӣ – ин:
$А. Назорати омилҳои муҳими стратегияи барои оянда зарур аз ҷониби роҳбарият;
$В. Ташаккули самтҳои алтернативии рушди ташкилот, баҳодиҳии он, интихоби стратегияи беҳтарин барои татбиқ;
$С. Таҳияи барномаҳо, буҷаҳо ва тартибҳо ҳамчун нақшаи миёнамуҳлат ва миёнамуҳлати татбиқи стратегия;
$D. Пешгӯии муҳити беруна ва коркарди тарзҳои мувофиқшавии ташкилот нисбати тағйироти он;

@3. Мақсади асосии таҳлили стратегияи муҳити берунаи ташкилот аз чӣ иборат аст?
$А. Ахборете, ки дар мавриди ташаккули миссияи ташкилот ба инобат гирифта мешавад;
$В. Ахборот оид ба таҳдидҳо, ки ҳангоми таҳияи стратегияи мушаххаси ташкилот онро ба назар бояд гирифт;
$С. Омӯзиши махсусияти моли рақиб;
$D. Омӯзиши махсусияти таркиби мол.

@4. Ташкилоти истифодабарандаи стратегияи идоракунӣ нақшаи фаъолияти худро аз нуқтаи назари зерин ба роҳ мемонад:
$А. Муҳит тағйир намеёбад;
$В. Дар муҳит тағйироти сифатӣ ба амал намеоянд;
$С. Дар муҳит мунтазам тағйирот ба амал меояд;
$D. Ҳамаи фарзияҳо нодурустанд.

@5. STEP- таҳлил аз SWOT-таҳлил чӣ фарқ дорад?
$А. SWOT- таҳлил барои синтез намудани натиҷаҳои STEP- таҳлили муҳити беруна ва ҳам муҳити дохилаи ташкилот;
$В. Асоси SWOT-таҳлил ҳам муҳити дохилӣ ва ҳам муҳити беруна, асоси STEP- таҳлил бошад, танҳо макромуҳити берунаи он мебошад;

пешина
аз 469
навбатӣ