МЕНЕҶМЕНТИ СТРАТЕГИ

ЗАМИНА БАРОИ КОМЁБИҲО

Истеъмолкунандагон
чӣ мехоҳанд?

Ширкат дар рақобатнокӣ
чӣ гуна зинда мемонад?

Таҳлили эҳтиёҷот:
Истеъмолкунандагони мо
киҳоянд?
Онҳо чӣ мехоҳанд?

Таҳлили рақобатнокӣ;
Рақобатро чӣ муайян мекунад?
Самтҳои асосии рақобатнокӣ
кадомҳоянд?
Суръатнокии рақобат чӣ гуна аст?
Чӣ тавр метавон ба пешсафӣ дар
рақобат ноил гардид?

Омилҳои асосии комёбиҳо

Расми 8.5. Нақшаи муайян намудани ОКМ.

Сохтори фурӯш

Самаранокии
фурӯш
(натиҷаи фурӯш)

Кам намудани фурӯши мол бо
нархҳои арзон ба воситаи
назорати амиқи захираҳо

Максималикунонии паст намудани
нарх ҳангоми харид

Натиҷагирӣ аз
сармояи
истифодашаванда

Фурӯши маҳсулот (метри квадратӣ)
бо воситаи: мавзеи ҷойгиршавӣ,
маҷмӯи маҳсулот, хизматрасонии
эҳтиёҷмандон, назорати сифат

Фурӯш/сармояи
истифодашаванда

Максималӣ кунонидани гардиши
захираҳо ба воситаи табодули
электронии маълумотҳо, блокари
наздик бо интиқолдиҳандагон,
зудбантиқолдиҳӣ

Минималӣ намудани сармояи
истифодашаванда ба воситаи
истифодаи аутсоринг ва лизинг

Расми 8.6. Баробар кардани салоҳиятҳои асосӣ бо модели даромаднокӣ.