Стратегияи ҳалли муноқиша — коркард ва дарёфти мақсади умумӣ, боварӣ ба якдигар, нигоҳи муқаррарӣ ба муноқиша, пешгӯии аниқ ва саривақтии масоили муноқиша, коркарди стандартҳои талаботҳо ва манфиатҳои тарафҳои муноқиша.

Роҳҳои ҳалли муноқиша — конструктивӣ, ташвиқотӣ, муайянкунанда, манипулятсионӣ.

Вазифаи корхона — мақсади олии фаъолият ва мавҷудияти корхонаро меноманд.

Менеҷменти стратегӣ — кулли нақшаҳои стратегӣ ва қарорҳои ташкилиеро меноманд, ки барои ояндаи дур бо мақсади таъмин намудани вазифаҳои ташкилот бо таври мушаххаси ин фаъолият ба назар гирифта шудааст.

Хислатҳои менеҷменти стратегӣ — таъсир расонидан ба муҳити берунаи корхона, муайян кардани равандҳои стратегии инкишофи менеҷмент, равона сохтани диққати махсус ба ахбор, ҳамоҳангсозии қувваҳо ва захираҳои менеҷмент, таъмини бефосилагии фаъолият ва иштироки оҷилона дар фаъолиятҳо.

Мазмуни асосии қарорҳои стратегии менеҷмент — навоварӣ, сифатнокӣ, рақобатпазирӣ, бозори нав, сохтмон ва сармоягузории бефосила, таъмини пурраи фаъолиятҳои ҷорӣ ва азими молиявӣ, дигаргунсозии корхона.

Қоидаҳои асосии менеҷменти стратегӣ — мақсаднокӣ, таҳаввулот, табаддулот.

Давраҳои қарори стратегии менеҷмент — асосноккунии мақсад, таҳлили стратегӣ, коркарди стратегӣ, амалигардонии стратегия.

Шакли менеҷменти стратегӣ — мунтазам, дар инкишоф, муҳофиз.

Омилҳои таъсиррасонда ба менеҷменти стратегӣ — вазифаи корхона,
рақобати бозор, моли истеҳсолии корхона, сохтори корхона, захираҳо,
ҳирад ва хештаншиносии роҳбарӣ, дараҷаи таваккали менеҷмент.

Стратегияи функционалӣ — рафтори стратегии корхонаро дар бовор меноманд.

Ақидаи стратегии М. Портер — пешвой бо мақсади кам кардани ҳароҷот, мутобиқкунунии фаъолиятҳо, навоварӣ ва мушоҳидакорӣ.

Шаклҳои стратегияи инкишоф — стратегияи эволютсионии инкишоф, стратегияи мунтазам, стратегияи камкунӣ, стратегияи омехта.

Зинаҳои стратегияи менеҷмент — корпоративӣ, бизнес - воҳидӣ, функционалӣ.

Стратегияи ояндабинии менеҷмент — таҳлили ҷараёни системаи иқтисодӣ, технологӣ, иҷтимоӣ, экологӣ ва сиёсӣ, ҳолати мавҷудаи корхона ва мушкилиҳо, ташаккули ояндаи корхона ва роҳҳои расидан ба мақсад.

Се варианти нақшаи стратегии менеҷмент — некхоҳӣ, ҳаққонӣ, рӯҳафтодагӣ.

Матрисаи гурӯҳи машваратии Бостон (ГМБ.) — ситораҳо, аломати савол, говҳои ҷӯшоии пулӣ, саҳҷо.

Таҳлили стратегӣ — таҳлили ҳолати сиёсӣ, омӯзиши стратегияи бозор, таҳлили имконоти корхона, интихоби истеъмолкунанда, таҳлили маркетингӣ, бартариятнокии корхона, стратегияи сиёсати моли корхона.

Қаҳҳатаи давраи зиндагии мол — пайдоиши мол, инкишоф, мунтазамии инкишоф, пухта расидан, фурӯравӣ, таназзул.

Стратегияи навоварӣ — ҷараёни пайдокунии мол ва хизматҳои сифатан нав, ки фоиданокии баландоро таъмин карда, барои фаъолияти стратегии менеҷмент шароит муҳайё месозад.

Равандҳои асосии навоварӣ — азхудкунии шакли нави фаъолият, сарчашмаҳои молиявӣ, истеҳсоли моли сифатан нав, пайдоиши бозори нав, ҷорӣ кардани технологияи нав, эҷодкориҳо ва илтироот, дигаргунсозиҳои кулли роҳбарӣ.

Шартҳои навоварии ҳақиқӣ — тайёрӣ то кулли роҳбарӣ дар менеҷмент, истеҳсоли мол ва хизматрасонии сифатан нав, молиягузории мақсаднок, ҳисоботҳои аниқи манфиатнокии навоварӣ, таъмини рақобатнокии бозори корхона.

Монеаҳои навоварӣ — ҳолати рӯҳии истеъмолкунанда, одаткунонӣ, мушкилии кормандони истеҳсолкунандаи моли нав, банақшагирӣ ва боваркунонӣ, таваккали навоварӣ, кӯҳнапарастии кормандон ва роҳбарон.

Давра ва чорабинии навоварӣ — тадқиқи навоварӣ, одаткунонии ҳайати
менеҷмент, пайдо кардани пешвоён, коркарди барномаи навоварӣ, ташкили