МАВЗУИ 16. ХУСУСИЯТИ МЕНЕҶМЕНТИ СТРАТЕГӢ ДАР ТҒТ

Стратегия ва Вақт ин Ҳимокои бизнеси муосир аст.
Дигарон ҳама кӯҳпора ҳастанд!
Чек Траут

СТРАТЕГҲОИ БУЗУРГИ БИЗНЕС Facebook — таҷрибаи бой аст, ба ман омад кард. Аммо ман аз он афсӯс мехӯрам, ки дар коллеҷ, ки нисбати дониши худҷат дониши бештар медиҳанд, то охир наомӯхтам. Дар он бо кушодани дунёи нав ту кайфият мегирӣ.
Шабакаҳои иҷтимоӣ ин алтернативии дӯстӣ набуда, давоми он аст.
Марк Зукерберг — ташкилдиҳанда ва директори генералии шабакаи иҷтимоии Facebook аст. Ҳамчун таъсисдиҳандаи Facebook соҳиби 4 миллиард доллари ИМА ва 500 миллион дӯстон гардид.

МУНДАРИҶА
16.1. Асосҳои менеҷменти стратегӣ дар ташкилотҳои ғайритичорагӣ
• ТҒТ ва менеҷмент
• Моҳияти менеҷменти стратегӣ дар ташкилотҳои ғайритичорагӣ
• Хусусиятҳои фарқкунандаи менеҷменти стратегӣ дар ТҒТ
16.2. Таҷрибаи менеҷменти стратегӣ дар ТҒТ-и Тоҷикистон
• Миссия ва стратегияи ташкилот
• Шӯрои директорон дар ТҒТ ва самаранокии истифодаи онҳо
16.3. Стратегияи рушди ТҒТ
• Стратегияи рушди бизнес-ассосиатсияҳо
• Стратегияи рушди ташкилотҳои хайриявӣ
16.4. Хулосаҳои мухтасар
16.5. Саволҳои санҷишӣ
16.6. Кейс-вазъият
16.7. Тестҳо
16.8. Рӯйхати адабиёти истифодашуда ва иловагӣ

АРБОБОНИ БАРҶАСТАИ МЕНЕҶМЕНТИ
СТРАТЕГИ

Идоракунии стратегӣ ин маҷмӯи қарор ва амалиёт барои ташаккул ва иҷрои стратегия буда, коркарди онҳо барои ноилшавӣ ба мақсадҳо нигаронда шудааст.

Ҷон Пирс
Ҷон Пирс муаллифи беш аз 40 китоб
оид ба менеҷмент аст.