Зеҳн
Менеҷменти стратегӣ (Бозоров Ш.Ш.)

Китоб ба омӯзиши масъалаҳои муҳими менеҷменти стратегӣ ва рушди иқтисодӣ бахшида шудааст. Дар он принсипҳо ва роҳҳои таҳияи стратегияҳои идоракунӣ баррасӣ мегарданд.

Агенти Зеҳнӣ · 15 октябри 2026 · 469 саҳифа

ТиҷоратИдоракунӣИқтисодиёт
Аз аввал хондан

$В. Шубҳаомез;
$С. Мағлуб;
$D. Ғолиб.

@17. Агар хелҳои бизнес ба се қафаси дарозии диагонал аз канори поёни чап ба болои рости матритса расад, пас онҳо доир ба матритсаи GE/McKinsey ба чӣ дохил мешаванд:
$А. Сарҳадӣ; $В. Шубҳаомез; $С. Мағлуб; $D. Ғолиб.

@18. Агар бизнес ба се қафаси кунҷи поёнии тарафи рости матритса рост ояд, ин шакле мебошад, ки пасттар буда, ягон мушаххасоти олӣ надорад ва дар тирҳои Х ва У мехобад. Ин навъи бизнес доир ба матритсаи GE/McKinsey чӣ гуна аст?:
$А. Сарҳадӣ; $В. Шубҳаомез; $С. Мағлуб; $D. Ғолиб.

@19. Агар навъи бизнес ҳангоми мавқеъгирӣ нисбати дигар омилҳои ҷолибии бозор ва бартариҳои муассиса дар бозор беҳтар ва ё миёна бошад, пас ин бизнес доир ба матритсаи GE/McKinsey чӣ гуна мешавад?:
$А. Сарҳадӣ; $В. Шубҳаомез; $С. Мағлуб; $D. Ғолиб.

@20. Барои мавқеъ, дараҷаи баланди ҷолибии бозор ва бартариҳои нисбии пурзӯри муассиса хос бошад, пас ин мавқеъ чунин аст:
$А. Ғолиби 1; $В. Ғолиби 2; $С. Ғолиби 3; $D. Ҷавобҳои дигар.

@21. Барои мавқеъ, дараҷаи баланди ҷолибии бозор ва бартариҳои нисбии миёнаи муассиса хос бошад, пас ин мавқеъ чунин аст:
$А. Ғолиби 1; $В. Ғолиби 2;

пешина
аз 469
навбатӣ