Зеҳн
Менеҷменти стратегӣ (Бозоров Ш.Ш.)

Китоб ба омӯзиши масъалаҳои муҳими менеҷменти стратегӣ ва рушди иқтисодӣ бахшида шудааст. Дар он принсипҳо ва роҳҳои таҳияи стратегияҳои идоракунӣ баррасӣ мегарданд.

Агенти Зеҳнӣ · 15 октябри 2026 · 469 саҳифа

ТиҷоратИдоракунӣИқтисодиёт
Аз аввал хондан

МАВЗӮИ 5. КОНСЕПСИЯҲОИ МЕНЕҶМЕНТИ СТРАТЕГӢ

«Агар Шумо дар бораи оянда фикр накунед, оянда барои Шумо намешавад»
Чон Голсуорси

СТРАТЕГИЯҲОИ БУЗУРГИ БИЗНЕС Бизнес ин чизе нест, ки одамон барои хушбахтии дигарон мекунанд.
Миссияи бизнес ин хизмат ба мардум, рушди малакаҳо ва истеъдодҳо, барҳам додани камбизоатӣ, баланд бардоштани сатҳи зиндагии ҷомеа аст.
Мақсади Шумо он вақт ба Шумо наздик мешавад, ки агар ба он бисёр хоҳиш дошта бошед.
Коносуке Масусита Коносуке Масусита - таъсисдиҳандаи Matsushita Electronic (Panasonic). Ҷопониҳо ӯро «Худои менеҷмент» меноманд.

МУНДАРИҶА 5.1. Консепсияҳои муосири менеҷменти стратегӣ
• Консепсияҳои ибтидоии менеҷменти стратегӣ
• Консепсияҳои муосири менеҷменти стратегӣ ва махсусиятҳои он 5.2. Консепсияи Гурӯҳи машваратии Бостон (ГМБ):
• Мазмуни модели ГМБ;
• Сохтори модели ГМБ.
Консепсияи Ҷенерал Электрик/Макензи
• Сохтори модели GE/ Макензи
• Ҷанбаҳои суст ва қавии модели GE/ Макензи 5.4. Хулосаҳои мухтасар 5.5. Саволҳои санҷишӣ 5.6. Кейс-вазъият

АРБОБОНИ БАРҶАСТАИ МЕНЕҶМЕНТИ СТРАТЕГӢ Афкори стратегӣ ба монандӣ яроқи пуркувват ва шуои сӯзонест, ки агар ба он озодӣ дода шавад, тамоми сарҳадҳоро аз байн бурда, фазои ягонаи иқтисодиро ташкил менамояд, ки дар он одамон чизи нав бояд созанд, озодона рақобат намоянд ва аз ҳама чизҳои беҳтарини дар ҷаҳон истеҳсолшударо талаб кунанд.
Кеничи Омас

пешина
аз 469
навбатӣ